Premortem: Un mecanismo sencillo para tomar decisiones importantes

Siguiendo con el tema necrológico del post anterior sobre las momias -aunque solo sea por el nombre- me gustaría llamar la atención de este post de Farnam Street sobre la técnica para tomar decisiones inventado por Gary Klein. El premortem.

La idea es muy simple, a la hora de decidir si  una empresa, grupo de investigación, etc ha de dar un paso importante o no, se divide al equipo en dos grupos y se les pide que se imaginen como será la empresa,institución, grupo de investigación etc. un año después de haber decidido tomar ese paso. 

Uno de los grupos imagina que ese paso ha sido un desastre total mientras que el otro imagina que ha sido un éxito absoluto. Los dos grupos han de ser lo más sinceros posibles y explicar con una serie de argumentos o, aún mejor, con una historia lo que ha pasado y cuáles han sido las causas de ese éxito o fracaso.

Luego se ponen las historias y razonamientos en común se sospesan pros y contras y se toma una decisión.

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