Gift Economy

Adrian Hoppel, cansado de su exitosa carrera de comercial en una empresa, decidió un buen día que iba a dedicarse a diseñar páginas web pero, en vez de ofrecerlas a sus clientes a un determinado precio, se las iba a regalar esperando, que si quedaban contentos, le corresponderían con un regalo.

Nos cuenta cómo, con su nuevo sistema, ha creado un nuevo modelo de relación con los clientes que es mucho más satisfactorio porque está basado en la confianza y no en el regateo mezquino de precios.

Por una parte desaparece el riesgo por parte del comprador, que no tiene que temer en ningún momento que le vayan a timar. Las retribuciones (regalos) suelen ser en muchos casos mejores que los precios por servicio que se negociarían en un modelo tradicional. Y, los más importante, se acaba generando una autoselección de clientes y proveedores según afinidad y confianza que hace que el trabajo se convierta en una actividad mucho más humana.

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